Emprender En Crisis: Innovación y Gestión las claves para superar la Pandemia

Sobre el miedo a emprender en tiempos de baja demanda
La afirmación de que en tiempos de crisis no existe demanda es falsa. La demanda sufre variaciones, aumentando y disminuyendo en algún sector o para algún producto o servicio determinado. Por eso, cuando se decide emprender es fundamental hacer un análisis de este factor y del comportamiento de los clientes. Este será un punto clave que indicará el posible éxito o fracaso de cualquier proyecto.
Se debe dedicar tiempo suficiente a reflexionar sobre dónde está la demanda y si la idea de negocio se enmarca en sectores donde la demanda se mantiene, aumenta, o al menos tiene posibilidades de aumentar. Como mínimo que sea suficiente para hacer viable el proyecto empresarial y que las expectativas de su evolución sean favorables.Una estrategia para fomentar y retomar el consumo, lo que a su vez representará un aumento generalizado de la demanda de bienes, productos y servicios, debe hacer hincapié en dichas variaciones y diseñarse para la realidad del confinamiento actual, con miras a la reactivación de las actividades en cuanto se supere la crisis y reduciendo al mínimo cualquier gasto innecesario.